公司榮獲了ISO質(zhì)量、環(huán)境管理體系雙認證榮譽《證書》
發(fā)布時間:
2011-08-10 12:50
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在張立董事長的正確領(lǐng)導下,公司經(jīng)過哈爾濱奧林認證咨詢公司的指導和北京中經(jīng)科環(huán)認證公司兩個階段的審核,于2008年7月10日正式通過認證公司的批準,為我公司頒發(fā)了ISO質(zhì)量、環(huán)境管理體系雙認證榮譽《證書》,為本公司的今后發(fā)展獲得良好的社會形象和提高企業(yè)的知名度、拓展銷售渠道,打下了堅實的基礎(chǔ),并為公司的產(chǎn)品今后面向全國以及打入國際市場,提供了一份合格的、有效的“通行證”。
這一成績的取得,與公司第一管理者的重視,主抓副總的指揮,各級領(lǐng)導的積極參與,各部門內(nèi)業(yè)負責人的辛勤努力及相互配合分不開的。先后經(jīng)過了體系策劃、基礎(chǔ)培訓、體系建立、實施運行、監(jiān)視測量、評價分析與持續(xù)改進共七個階段。在主管部門的全面負責主抓下,各單位全面推進體系建設(shè),進一步健全質(zhì)量、環(huán)境體系運行管理,全面完成了公司在《質(zhì)量、環(huán)境手冊》中確定的工作目標。
然而,我們榮獲了《證書》并不是目的,目的是:通過雙認證不斷提高企業(yè)管理,不斷地把已經(jīng)建立起來的質(zhì)量、環(huán)境管理體系真正的納入到公司的日常管理當中,并長久的堅持下去,為每年的認證復審打好基礎(chǔ),促進企業(yè)的快速發(fā)展。公司的領(lǐng)導層應(yīng)積極的倡導,主管部門企劃將繼續(xù)對相關(guān)部門進行監(jiān)督檢查,最大限度地發(fā)揮體系認證的效應(yīng)。因為,質(zhì)量、環(huán)境管理體系建設(shè),是一項長期的任務(wù),任重而道遠,決不能“馬放南山,刀槍入庫”,要把質(zhì)量、環(huán)境體系標準和要求,真正執(zhí)行到位,做到持續(xù)改進,還需再接再厲。
公司實現(xiàn)了質(zhì)量、環(huán)境管理體系兩標認證的一次性通過
公司在質(zhì)量、環(huán)境管理體系建設(shè)運行以來,各級領(lǐng)導身先士卒,廣大員工積極參與,公司上下聯(lián)動,相互配合,分步實施。先后經(jīng)過了體系策劃、基礎(chǔ)培訓、體系建立、實施運行、監(jiān)視測量、評價分析與持續(xù)改進共七個階段。在主管部門的負責主抓下,各單位全面推進體系建設(shè),進一步健全質(zhì)量、環(huán)境體系運行管理,全面完成了公司確定的認證工作目標。
經(jīng)北京中經(jīng)科環(huán)認證公司在6月16日至17日第一階段和6月20日至22日的第二階段的兩次現(xiàn)場審核,共提出了3項文件審查不合格、4項現(xiàn)場審查不合格,現(xiàn)已分析、糾正、整改封閉合格。認證公司將在下周向我公司頒發(fā)《證書》,為公司的今后發(fā)展獲得良好的社會形象、提高企業(yè)的知名度、拓展銷售渠道,打下了堅實的基礎(chǔ),并為公司的產(chǎn)品今后打入國際市場,提供了一份合格的、有效的通行證。
我們相信,借本次認證審核,定會促進公司的管理持續(xù)改進,推動公司更好更快的發(fā)展。與此同時,要求公司各部門,在今后的質(zhì)量、環(huán)境管理體系運行中,公司要繼續(xù)牢固樹立質(zhì)量、環(huán)境管理工作理念,堅持“該做的必須寫到,寫到的必須做到,做到的必須有效,有效的必須堅持,堅持的必須控制,控制的必須記錄,記錄的必須分析,分析的必須改進”。不斷地把已經(jīng)建立起來的質(zhì)量、環(huán)境管理體系長久的堅持下去,為每年的復審打好基礎(chǔ),公司的主管部門企劃將繼續(xù)對相關(guān)部門進行監(jiān)督檢查,最大限度地發(fā)揮體系認證的效應(yīng)。因為,質(zhì)量、環(huán)境管理體系建設(shè),是一次深刻的管理變革,是一項長期的任務(wù),任重而道遠,決不能只是為了取證,要把質(zhì)量、環(huán)境體系標準和要求,真正的執(zhí)行到位,做到持續(xù)改進,還需付出更大的努力。
綜上所述,公司在質(zhì)量、環(huán)境管理體系建設(shè)中取得的成果,凝聚了全體干部、員工不倦的心血,彰顯出全體員工聰穎的智慧。在此,公司的主管領(lǐng)導曾表示,對在建立公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系中付出艱辛汗水和勞動的公司各相關(guān)部門的主管和責任人,致以深深的敬意和誠摯的感謝!
讓我們共同以今天的:一次性通過了質(zhì)量、環(huán)境管理體系認證為契機,以更加堅定的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的工作、更加明顯的成效,迎接新的挑戰(zhàn)。
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